In 2026 bedraagt de totale politiebegroting € 8,5 miljard, maar ondanks dit hoge bedrag zijn de uitvoering van politietaken en de financiën niet in balans. Oorzaken liggen in oplopende kosten voor personele zorg, digitalisering, huisvesting en bezuinigingstaakstellingen. Een interne Taskforce Ombuigingen bracht dit jaar de omvang en oorzaken van de tekorten in kaart.
Na eigen maatregelen resteert in 2026 een tekort van € 86 miljoen, dat de komende jaren verder oploopt. Volgens de politie zijn keuzes nodig die aansluiten bij de Strategische Agenda. Deze worden samen met de minister en het Landelijk Overleg Veiligheid en Politie (LOVP) bepaald en zichtbaar in de begroting 2027–2031.
Korpschef Janny Knol benadrukt de urgentie: “De politie is er altijd als het moet. Een tekort op de begroting raakt uiteindelijk onze basis: de zichtbaarheid, de slagkracht online en de zorg voor politiemensen. Om Nederland veilig te houden, moeten in ieder geval de meest prangende tekorten in de politiebegroting worden opgelost.”
Het politiekorps telt in 2026 naar verwachting 67.502 fte’s, waarvan bijna de helft werkzaam is bij de gebiedsgebonden politie en opsporing. Tegelijkertijd wordt een forse uitstroom van personeel verwacht. Om dit op te vangen, blijft de Politieacademie maximaal opleiden, met jaarlijks circa 2.500 aspiranten. Ook zet de politie sterk in op zij-instroom voor opsporing en informatiefuncties, goed voor zo’n 1.500 fte’s per jaar.
Criminaliteit wordt steeds internationaler, digitaler en meer ondermijnend. De politie speelt hierop in met zeven ontwikkellijnen, gericht op onder meer dienstverlening, digitale criminaliteit en duurzaamheid.
Dienstverlening: De politie wil fysiek en digitaal beter bereikbaar zijn voor burgers. Voor innovatieve politieloketten is in 2025 € 22,5 miljoen extra beschikbaar; in 2026 worden concepten getest die vanaf 2027 breder worden uitgerold.
Digitale criminaliteit: In 2023 werd 16 procent van de Nederlanders slachtoffer van online criminaliteit. Daarom zet de politie extra in op cybercrime en het verbeteren van het intake- en aangifteproces. Analyse- en opsporingscapaciteit wordt gerichter ingezet.
Duurzaamheid: Om in 2030 60 procent CO₂-reductie te realiseren, schaft de politie in 2026 minimaal 646 elektrische voertuigen aan en voorziet zij panden van 55.000 m² zonnepanelen.
Ondanks forse investeringen blijft de financiële druk groot. De komende jaren wordt duidelijk welke keuzes de politie en het ministerie moeten maken om het tekort structureel terug te dringen, terwijl de veiligheid en de zorg voor politiemensen behouden blijven.
